Полное соответствие российской методологии учета и управления, эффективная поддержка и развитие.

1С:Молокозавод 8

1С:Молокозавод 8

Продукт "1С:Предприятие 8. Молокозавод" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета и позволяющим организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия. "1С:Предприятие 8. Молокозавод" учитывает отраслевую специфику молокоперерабатывающих предприятий разных направлений деятельности:

  • молокозаводы, выпускающие цельномолочную продукцию;
  • производители детского питания;
  • маслосыродельные предприятия;
  • молочноконсервные заводы;
  • жиромаргариновые комбинаты;
  • хладокомбинаты - производители мороженого.

Решение может использоваться как на отдельных предприятиях, так и в производственных холдингах для возможности унификации производственного и регламентированного учета.

Функциональные возможности "1С:Предприятие 8. Молокозавод"

Подсистема учета молочного сырья:

  • В конфигурации имеется специализированная подсистема учета молочного сырья. Подсистема позволяет вести учет поступления сырья от поставщиков, с регистрацией качественных показателей (критериев), на основании которых определяются сорт, а также значение закупочных цен. Состав качественных показателей и сортов для каждого вида сырья определяется пользователем.
  • При учете поступления сырья возможно использование до трех единиц измерения. Это физический вес сырья, зачетный вес, алгоритм расчета которого определяется пользователем и произвольная единица измерения (также с настраиваемым алгоритмом расчета), используемая в качестве основной для ведения складского учета. Например, сырье "молоко коровье" кроме физического веса в килограммах, может учитываться в зачетном весе в пересчете на базисную жирность и в жирокилограммах, которые и используются в качестве основной единицы складского учета.
  • В подсистеме реализован гибкий механизм расчета закупочных цен, в качестве параметров которого используются: значения качественных критериев (жирность, белок), сорта и контрагенты. При этом, возможно разложить цену на несколько составляющих: базовая часть и надбавки. Суммы надбавок хранятся отдельно, поэтому при формировании отчетности пользователь имеет возможность увидеть и проанализировать составные части закупочной цены.
  • В печатных формах документов приемки сырья отражаются качественные показатели сырья и составляющие закупочной цены.
  • Кроме учета самого сырья в подсистеме реализован учет дополнительных услуг от поставщиков сырья. При этом имеется возможность для каждого договора с поставщиком определить состав услуг, а для конкретной номенклатуры задать алгоритм расчета количества, от которого рассчитывается сумма услуги.
  • Отчетность в подсистеме позволяет анализировать поступления сырья по большому количеству разрезов и показателей (сорта, качественные характеристики, надбавки и т.д.).
  • Управление производством, в том числе:

    • укрупненное планирование производства:
      • формирование плана производства на период
      • планирование потребности в ресурсах
      • планирование загрузки производственных мощностей в долгосрочной перспективе по оценке спроса на продукцию
    • уточненное планирование производства:
      • формирование посменного плана производства,
      • определение доступных мощностей ресурсов,
      • краткосрочное позаказное планирование производства,
      • контроль исполнения;
    • выявление различий между укрупненными планами, уточненными планами, данными фактического производства;
    • управление затратами;
    • расчет себестоимости;
    • управление данными об изделиях:
      • ведение рецептуры продукции,
      • использование рецептуры для целей расчета себестоимости,
      • использование рецептуры при планировании.
    • оперативный учет в производстве:
      • формирование документов по выпуску продукции и услугам в производстве с учетом технологических и отраслевых особенностей каждого производственного участка;
      • управление данными по выпуску продукции;
    • управление автотранспортным подразделением:
      • обработка путевых листов;
      • учет горючего по норме;
      • отчетность об эксплуатационных показателях автотранспорта.

    Управление основными средствами, в том числе планирование ремонтов:

    • принятие к учету основного средства;
    • ввод в эксплуатацию;
    • перемещение основных средств;
    • комплектация основных средств;
    • начисление амортизации;
    • учет состояний основных средств;
    • модернизация основных средств;
    • списание основных средств;
    • передача основных средств;
    • формирование документа "Выработка ОС" на основании пробега, зафиксированного в путевых листах.

    Управление финансами, в том числе:

    • бюджетирование;
    • управление денежными средствами;
    • управление взаиморасчетами;
    • бухгалтерский и налоговый учет;
    • учет по МСФО;
    • формирование консолидированной отчетности.

    Управление персоналом, в том числе заработной платой:

    • обеспечение бизнеса кадрами,
    • кадровый учет и анализ кадрового состава,
    • ведение регламентированного кадрового документооборота,
    • расчет зарплаты;
    • расчет заработной платы водителей в "Путевом листе" от видов работ, маршрутов и пр.

    Управление складом (запасами), в том числе:

    • управление остатками сырья, материалов и готовой продукции в различных единицах измерения на множестве складов;
    • раздельный учет собственных товаров, товаров принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;
    • автоматизированное заполнение возвратной тары при отгрузке с указанием количества мест;
    • учет материалов на складе;
    • списание топлива по нормам расхода с учетом коэффициентов (зимний и т.д.);
    • формирование требований-накладных на списание и документов перемещения горючего между водителями на основании путевых листов;
    • учет материалов в производстве;
    • механизм расчета планового количества материалов по заказам;
    • учет готовой продукции в разрезе видов упаковки;

    Управление продажами, в том числе:

    • оценка эффективности и надежности работы с контрагентами;
    • прием заявок покупателей на отгрузку;
    • формирование плана отгрузок;
    • связь грузополучателя с контрагентом;
    • расчет стоимости услуг доставки;
    • расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам;
    • хранение информации о ценах конкурентов;
    • формирование прайс-листа с отпускными ценами, механизмы для расчета одних цен на основании других цен;
    • определение скидок и наценок относительно объема продаж.

    Управление закупками, в том числе:

    • оперативное планирование закупок;
    • оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
    • отражение в документах поставщика заказанного товара и замены ему при наличии таковых;
    • определение сортности сырья на основании введенных критериев (кислотность, плотность и т.д.);
    • учет приемки сырья в двух единицах измерения (физический и зачетный вес);
    • расчет закупочных цен на сырье в зависимости от базовых цен на сырье (по контрагентам) и надбавок за жир и белок;
    • включение в стоимость сырья транспортных услуг;
    • формирование сводных приемных квитанций за принятое молочное сырье (по контрагентам);
    • отчеты по закупкам сырья (в разрезе сортов, критериев, надбавок и т.д.);
    • поддерживаются различные схемы приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов.

    Управление отношениями с покупателями и поставщиками, в том числе:

    • ведение различной контактной информации по пользователю;
    • календарь пользователя;
    • механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;
    • анализ стадий взаимоотношений;
    • показатели работы менеджеров.

    Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

    Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

    Поставка "1С:Предприятие 8. Молокозавод"

    Основная поставка программного продукта "1С:Предприятие 8. Молокозавод" включает платформу "1С:Предприятие 8", конфигурацию "Молокозавод", полный комплект документации, ключи защиты на платформу и конфигурацию, лицензии на использование системы "1С:Предприятие 8" и конфигурации "Молокозавод" на одном рабочем месте.

    Программный продукт Модуль "Молокозавод" для "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" предназначен для предприятий, которые ранее приобрели продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", и включает в себя конфигурацию "Молокозавод", документацию "1С:Предприятие 8. Молокозавод. Руководство пользователя", ключ защиты на конфигурацию и лицензию на использование конфигурации "Молокозавод" на одном рабочем месте.

    Как правило, для автоматизации управления и учета на производственном предприятии организуется несколько рабочих мест, причем со временем число таких рабочих мест может увеличиваться.

    Для расширения использования основной (однопользовательской) поставки данного продукта до многопользовательской приобретаются клиентские лицензии на конфигурацию "1С:Предприятие 8. Молокозавод" (на 1, 5, 10 рабочих мест) и дополнительные лицензии на платформу "1С:Предприятия 8" (на 1, 5, 10, 20, 50 и 100 рабочих мест). Количество приобретаемых лицензий на использование конфигурации "1С:Предприятие 8. Молокозавод" и платформы "1С:Предприятие 8" определяется исходя из потребности в максимальном количестве одновременно работающих пользователей с конфигурацией "1С:Предприятие 8. Молокозавод" на платформе "1С:Предприятие 8".

    В комплект поставки дополнительных лицензий на рабочие места "1С:Предприятие 8. Молокозавод", помимо регистрационной карточки и ключа защиты, входят талоны на приобретение дополнительных книг "1С:Предприятие 8. Молокозавод. Руководство пользователя" - по одному талону на каждое рабочее место.

    Для работы в варианте клиент-сервер необходимо также приобрести лицензию на использование сервера "1С:Предприятия 8".

Наименование Цена
1С:Предприятие 8. Молокозавод 155 000 руб.
Дополнительные клиентские лицензии
1С:Молокозавод 8, клиентская лицензия на 1 рабочее место 6 300 руб.
1С:Молокозавод 8, клиентская лицензия на 5 рабочих мест 21 600 руб.
1С:Молокозавод 8, клиентская лицензия на 10 рабочих мест 41 400 руб.
1С:Молокозавод 8, клиентская лицензия на 20 рабочих мест 72 000 руб.
1С:Молокозавод 8, клиентская лицензия на 50 рабочих мест 144 000 руб.
1С:Молокозавод 8, клиентская лицензия на 100 рабочих мест 216 000 руб.

Если Вас заинтересовал какой-то из представленных продуктов, позвоните нам по телефону (812) 777-0-800 или воспользуйтесь формой заказа.


Бесплатные услуги

Бонусы от приобретения программ 1С

Заказать
Проектное внедрение

Элементы проектного внедрения

Заказать





Возврат к списку

 

Купить



Шла Саша по шоссе





Яндекс.Метрика