Оперативное управление производством 1С:Предприятие 8. MES

Оперативное управление производством 1С:Предприятие 8. MES

«1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» разработано для автоматизации управления производственными процессами на уровне цехов.

Продукт относится к классу MES-систем(Manufacturing Enterprise Solutions). Данный класс систем управления процессом производства на уровне цеха предназначен для решения задач синхронизации, координации, анализа и оптимизации выпуска продукции.

Наибольший эффект от внедрения данной конфигурации достигается при использовании в связке с ERP-решением «1С:Управление производственным предприятием». В этом случае задачи объемно-календарного планирования и выполнения экономических расчетов решаются на уровне ERP системы, а задачи пооперационной оптимизации и управления - на уровне MES системы.

Также конфигурация «MES Оперативное управление производством» может использоваться как независимое решение для комплексного управления производственным процессом в целом на пооперационном уровне, исключая ведение финансово-экономических расчетов.

Возможности MES Оперативное управление производством 1C :

• Формирование производственной программы, моделирование вариантов портфеля заказов:

1. Определение источников для планирования операций по объемно-календарным планам производства, заказам на производство с учетом приоритетов выполнения и индивидуальным выпускам для пополнения запасов;
2. Управление плавающими горизонтами планирования;
3. Формирование маршрутов производства с расчетом оптимальных партий запуска и выпуска;
4. Определение пооперационных потребностей производства.
5. Расчет критических дат запуска и выпуска для операций и производственных заданий, информирование о текущем состоянии производства с уведомлением о приближении к критическим срокам, анализ отклонений от графика зависимых контрольных значений.
6. Управление набором критериев оптимизации (мощность грузопотока, время транспортировки и переналадки и т. д.);
7. Анализ загрузки оборудования с учетом планов по различным сценариям;
8. Возможность подключения собственных алгоритмов составления расписаний и формирования партий запуска/выпуска для различных видов производств;
9. Планирование загрузки с учетом простоев оборудования и ремонтов;
10. Оперативное перепланирование загрузки рабочих центров.

• Диспетчирование хода производства:

1. Управление ходом исполнения операций;
2. Анализ причин срыва сроков, простоев, ремонтов и т.д.