Управление производством - одна из основных областей управления производственными предприятиями. Производство является центром прямых затрат предприятия, именно здесь формируется основная часть выпущенной продукции. Основным способом снижения прямых затрат на предприятии является повышение управляемости процессов производства.
Цели, которые ставятся перед подсистемой управления производством, достаточно разнообразны:
- Систематизация нормативной базы производства.
- Производственный учет и целевой контроль расходования материалов и исполнения технологического процесса.
- Согласование планирования производственного процесса с планированием закупок и продаж.
- Своевременное предупреждение и оперативное реагирование при изменении планов.
- Эффективное использование трудовых ресурсов и производственных мощностей.
- Расчет себестоимости продукции и анализ структуры затрат с целью их оптимизации.
Основные проблемы, с которыми сталкиваются производственные предприятия, – неконтролируемый расход материалов, сложности при учете трудозатрат и времени изготовления продукции, планировании своевременного выпуска полуфабрикатов, при расчете сроков исполнения заказа и использовании производственных мощностей, при управлении составом изделия.
Таким образом, подсистема управления производством должна быть способна решать такие задачи:
- отражать производственную структуру предприятия
- формировать план производства до отдельных номенклатурных позиций готовой продукции и полуфабрикатов по местам производства с расчетом точных сроков производства
- определять загрузку производственных мощностей и доступные ресурсы на момент времени
- формировать план-график потребностей производства
- отслеживать ход производственного процесса и регистрировать причины отклонений
- отслеживать фактические материальные и трудовые затраты на выпуск продукции и предоставлять данные для анализа отклонений
- вести нормативную базу производства
- вести оперативный стоимостной и количественный учет остатков незавершенного производства
- учитывать фактические затраты производства в необходимых разрезах в стоимостном и количественном выражении на выпуск готовой продукции и полуфабрикатов
Современная информационная система управления производством, учитывая огромный объем данных, обеспечивает полноту, точность и своевременность предоставления информации, позволяет эффективно управлять производством, а значит и себестоимостью готовой продукции.
