Внедрение программных продуктов "1С:Комплексная автоматизация 8" и «1С:Консолидация» в ООО "Электроскандия Рус"

01.07.2014

Компания ООО «Электроскандия Рус», поставляет электротехническое оборудование ведущих европейских производителей для строительства и промышленности.
ООО «Электроскандия Рус» - дочерняя компания «Elektroskandia Suomi OY».

С 2008 года входит в группу «REXEL» - мирового лидера оптовой торговли электроматериалами. 
Группа REXEL представлена в 38 странах 40 торговыми марками, 2300 подразделениями. Численность сотрудников группы REXEL - 30 тысяч человек. 
В России компания представлена с 1995 года и имеет в настоящее время офисы продаж и склады в Санкт-Петербурге, Москве, Екатеринбурге и Самаре. Кроме того, компания имеет представительства в Перми и Ростове-на-Дону. 
Ассортимент компании в России насчитывает более 60000 наименований продукции, в Финляндии — более 100 000 наименований. 

Компанией «Диалог Информационные Технологии», был успешно завершен проект внедрения комплексной автоматизированной системы управления компанией ООО «Электроскандия Рус». 

Причины внедрения системы - большая трудоемкость ведения учета сотрудниками бухгалтерии и кадровой службы. А в связи с тем, что база данных на программном продукте Scala, используемая в компании исторически не имеет возможности обновлять свой функционал в соответствии с регулярно меняющимся законодательством Российской Федерации, появилась потребность в более гибкой системе учёта. 
Помимо этого, большая часть расчетов, необходимых для корректного формирования отчетности велась сотрудниками в разрозненных файлах MS Excel. 
Цель проекта была сформулирована следующим образом: создание и внедрение автоматизированной системы на базе программных продуктов «1С:Комплексная автоматизация 8» и «1С: Консолидация», готовой к выполнению следующих функций: 
• Ведение кадрового учета и управления персоналом; 
• Расчет заработной платы сотрудников; 
• Ведение бухгалтерского и налогового учета; 
• Интегрированность с информационной системой, используемой в компании для целей оперативного учета; 
• Формирование отчетности по МСФО. 

Проект был разбит на этапы: 
1. На первом этапе, был произведен ввод в эксплуатацию контур управления персоналом и расчета заработной платы; 
2. На втором этапе, был произведен ввод в эксплуатацию контур бухгалтерского и налогового учета; 
3. На третьем этапе, был произведен ввод в эксплуатацию системы формирования отчетности по МСФО на базе программного продукта «1С: Консолидация»; 


В результате, были достигнуты основные цели проекта: компания получила современный инструмент для ведения бухгалтерского и налогового учета, кадрового учета и расчета заработной платы сотрудников, формирования отчетности в соответствии с законодательством Российской Федерации и МСФО. 

Внедрение автоматизированной системы, дало следующие результаты: 
1. Увеличение скорости и повышение качества формирования регламентированной отчетности вследствие ее автоматического заполнения по данным учета; 
2. Повышение качества ведения налогового учета, автоматизированное ведение налогового учета параллельно бухгалтерскому; 
3. Увеличение скорости и повышение качества формирования отчетности по МСФО; 
4. Повышение производительности системы и надежности эксплуатации, вследствие перехода на современную платформу 1С Предприятие; 
5. Настройка интеграции автоматизированной системы для ведения оперативного учета, с автоматизированной системой ведения бухгалтерского учета. Интеграция реализована в режиме реального времени, что позволяет избежать временных задержек при подготовке бухгалтерской отчетности и отчетности по МСФО; 
6. Выбор программного продукта «1С:Консолидация 8», для реализации системы формирования отчетности по МСФО компанией «Диалог ИТ», было оптимальным решением, так как все настройки формирования необходимых отчетов, задаются в пользовательском режиме, и, при необходимости изменения настроек, они могут быть изменены собственными силами, не привлекая сторонних разработчиков. 


Клиент:  ООО "Электроскандия Рус"

Возврат к списку






Яндекс.Метрика