Бюджетирование

В современных экономических условиях бюджетирование является необходимым инструментом ведения успешного бизнеса.

Бюджетирование как процесс создания и реализации бюджетного плана позволяет получить:
  • величину дохода, которая должна быть достигнута в определенном периоде;
  • расходы, которые должны быть понесены в течение этого периода;
  • капитал, который необходимо привлечь для достижения поставленной цели.
Успешное внедрение системы бюджетного управления обеспечивает концентрацию усилий всех подразделений компании на достижении общих целей и является серьезным конкурентным преимуществом для любой компании.

Однако создание работоспособной системы бюджетирования – это сложная задача, требующая глубоких специальных знаний и навыков, способности непредвзято взглянуть на работу предприятия со стороны. Поэтому привлечение опытных консультантов к внедрению системы бюджетного управления особенно эффективно. Консультанты помогут компании определиться с дальнейшей стратегией развития, разработают систему контроля и оценки деятельности исходя из показателей плана стратегического развития, а не на основе "лучше/хуже прошлого года".

Полностью внедренная система бюджетирования позволяет:
  • создать базу данных для принятия управленческих решений;
  • повысить управляемость компании;
  • создать систему эффективного управления ресурсами компании;
  • обеспечить рост финансовых результатов.
Разнообразие навыков и специализированных знаний наших консультантов позволило сформировать развернутый список предлагаемых нами консалтинговых продуктов:
  1. Разработка системы бюджетирования на основании возможностей типовых программных продуктов (УПП, Консолидация)
  2. Разработка системы бюджетирования без привязки к программным продуктам
  3. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  4. Программно-методический комплекс "Управление финансами. Быстрый старт"
  5. Мастер-класс "Управление финансами. Быстрый старт"
Интуитивное понимание бизнеса – это хорошо, но, как показали исследования деятельности американских компаний, финансовые результаты значительно лучше у фирм, использующих бюджетное управление, в отличие от тех, кто действует по наитию!






Яндекс.Метрика