Бюджетирование

Продукты

  1. Разработка системы бюджетирования на основании возможностей типовых программных продуктов (УПП, Консолидация). Направления работ:
    • Анализ системы бюджетирования. Рекомендации по ее изменению (на основании типовых ПП)
    • Разработка (реинжениринг) финансовой структуры предприятия
    • Разработка (изменения) учетной политики
    • Формирование (изменения) структуры бюджетов
    • Разработка системы планирования
    • Регламентация
  2. Разработка системы бюджетирования без привязки к программным продукта. Направления работ:
    • Обследование финансовой деятельности и анализ требований Заказчика.
    • Разработка (реинжениринг) финансовой структуры предприятия
    • Разработка (изменения) учетной политики
    • Формирование (изменения) структуры бюджетов
    • Разработка системы планирования
    • Регламентация
  3. Совершенствование системы управления Направления работ:
    • Моделирование и совершенствование бизнес-процессов
    • Разработка процедур принятия решений и регламентов взаимодействия
    • Формализация существующей оргструктуры, системы взаимодействия и внутрикорпоративных регламентов
    • Рекомендации по организационному дизайну (оптимизации структуры предприятия)
  4. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Направления работ:
    • Разработка системы управленческой отчетности на основе данных оперативного и бухгалтерского учетов
    • Построение системы показателей оценки и контроля деятельности компании (Ключевых показателей эффективности);
    • Анализ показателей, рекомендации по усовершенствованию деятельности





Яндекс.Метрика