Одним из основных факторов успешного развития компаний, специализирующихся на дистрибьюции, является скорость выполнения заказов, индивидуальный подход к каждому клиенту, гибкое реагирование на изменяющуюся конъюнктуру рынка.
Как правило, такие компании включают в себя распределенную сеть дистрибьюторских центров, что значительно усложняет процесс управления организацией в целом и выводит на передний план задачи:
- сложного холдингового финансового планирования и управления
- управления поставками и складским хранением товаров
- снижения внешних и внутренних логистических издержек
- сокращения сроков доставки продукции заказчикам
- обеспечения товарного ассортимента и оптимизации складских запасов
Для компаний, занимающихся поставками сложной, высокотехнологичной продукции, также крайне важным является обеспечение высокого качества сервисного обслуживания клиентов.
Решение этих управленческих задач требует мощных инструментов по автоматизации бизнес-процессов компании.
Внедрение комплексных систем автоматизации в дистрибьюторской компании обеспечивает:
- объединение дистрибьюторских центров в единую систему управления данными по всем операциям
- оперативное управление поставками, хранением и отгрузкой продукции
- централизованное управление ассортиментом и объемами складских запасов продукции
- повышение качества обслуживания клиентов
- ведение финансового, управленческого, бухгалтерского и налогового учета по единым стандартам
- консолидацию финансовых и управленческих данных по всем компаниям, входящим в холдинг и по всем подразделениям
